Для зарегистрированных пользователей |
|
Статьи и публикации на оффшорную тематику
17.09.2006
СИЛИКОНОВАЯ ДОЛИНА: РЕЦЕПТ СРЕДЫ
Стартапы образуются кластерами. Их очень много в Кремниевой долине и Бостоне, и намного меньше в Чикаго и Майами. Страна, которая стремится поощрять стартапы, должна также и воссоздать среду их возникновения. Сама по себе попытка создания в другой стране собственной Кремниевой Долины имеет все шансы на успех. Вполне реально не просто повторить Кремниевую Долину, но и превзойти ее. Но если вы хотите добиться этого, вам нужно понять, какие преимущества получают стартапы в Америке.
Подробнее
16.09.2006
Такая вот загогулина
Второй мощный кризис уже начинается. Как ни странно, но государство, претендующее на положение "энергетической сверхдержавы", не может обеспечить энергией само себя... Вторая модная тема сезона - госинвестиции в "важные" проекты. Вряд ли можно найти более показательный пример их "эффективности", чем выделенные на 2007 год средства для двух заводов по производству микропроцессоров. Мол, через два года российские заводы перейдут на новую технологию. В подробности вдаваться не будем, скажем лишь, что по этой технологии когда-то производились процессоры Pentium III, т.е. примерно позапрошлое поколение чипов. Кому они будут нужны через два года - большой вопрос.
Подробнее
14.09.2006
В российских программистах Запад ценит креатив
"Настоящий программер, наверное, должен быть в каком-то смысле маньяком. Во-первых, для того чтобы уже заинтересоваться программированием, нужно быть немного "повернутым" человеком. Ну а чтобы изучить необходимые первоосновы и алгоритмы, без которых невозможно написать даже самую элементарную компьютерную программу, необходимы колоссальное терпение и дотошность. По-настоящему заинтересуется этим далеко не каждый. Так что программист - это в первую очередь призвание, а потом уже специальность".
Подробнее
13.09.2006
Прощальное интервью с главой ATI Technologies Russia Александром Жаворонковым
Александр Жаворонков - весьма заметная и колоритная фигура даже в среде нашего российского IT-сообщества. Общаясь с ним, постоянно попадаешь под воздействие необъяснимого магнетизма его обаяния, умения строить диалог и находить превосходные решения сложнейших бизнес-задач. Трудно сказать, в чём заключается секрет этого обаяния - то ли в отличной эрудированности Александра, имеющего за плечами не одно высшее образование, то ли значительный опыт работы на творческих должностях (до ATI Moscow ему довелось потрудиться в головном и немецком офисах компании, до этого - в команде известного канадского производителя телекоммуникационного оборудования PMC-Sierra, Inc), то ли богатый жизненный опыт путешественника. Возможно, всё это вместе плюс та самая неуловимая искорка характера, придающая харизматическим личностям неповторимую уникальность…
Подробнее
13.09.2006
Почему из миллиардов рублей не вырастают крупные IT-игроки
НАИРИТ отводит себе роль связующего звена между государством и инновационными компаниями и предполагает контролировать эффективность госвложений (в том числе средств венчурных фондов РВК и РИФИКТ) в IT и инновационные технологии. В этой деятельности ассоциация рассчитывает на помощь Счетной палаты и Антимонопольного ведомства.
Подробнее
11.09.2006
Чем не стоит гордиться нашим IT-шникам
Сторонники аутсорсинга рассказывают, что это доказывает, что они квалифицированнее китайцев и индусов. Кто бы спорил? Насчет китайцев - трудно чего-то говорить, видел разных. Насчет индусов. Главная беда индусов состоит в том,что у них напрочь отсутствует инженерный менталитет. Причем на культурном уровне. Ну не способствует индуистская культура развитию инженерного мышления, как много чему не способствует и коммунистическая, и христианская, и какая угодно. У всех свои ограничения. А, учитывая, что ай-ти дело все-таки инженерное, то это весьма серьезный недостаток. Поэтому говорить, что мы квалифицированнее индусов? Жители Папуа-Новой Гвинеи, сняв набедренную повязку, могут сказать то же самое, и будут правы.
Подробнее
11.09.2006
Как продается перспектива
Как таковой, хай-тек почти немыслим без привлеченных инвестиций. И очевидно, что успехи десятков российских высокотехнологичных компаний снова вызывают интерес у институциональных инвесторов. Впрочем, не только у них. Все более широкая аудитория потенциальных частных инвесторов интересуется: нельзя ли подойти к кассе, заплатить деньги и стать совладельцем самых перспективных российских ИТ-бизнесов, чтобы лет через пять эта доля превратилась в самый настоящий капитал?
Подробнее
05.09.2006
Электронно-цифровое лето
Государство поможет отечественным информационным технологиям.
Подробнее
04.09.2006
Россия: частные инвесторы скупают игропром и телеком
Несмотря на традиционное отпускное затишье, частные инвесторы продемонстрировали этим летом в России заметную активность. Продолжение имели тенденции 2005 года и первой половины 2006 года: в лидерах по привлечению венчурных инвестиций - по-прежнему телекомы и компьютерные игры.
Подробнее
03.09.2006
Программист
Антон Чижов, выпускник факультета ВМиК, превратился поистине в человека-легенду. Легенда эта творится и по сей день.
Подробнее
Страница:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
|
|