14 декабря 2004 года
Ноябрь-Декабрь: IFC проводит цикл бизнес-семинаров
Семинары проводятся Открытой Школой Бизнеса Санкт-Петербурга при участии Технологического университета города Лаппеенранта, его специальной исследовательской группы, которая занимается изучением экономики России и стран Восточной Европы.
В течении двух месяцев группа изучала деятельность одной из российских софтверных компаний. Результатом деятельности станет учебный кейс, который будет использован на последнем семинаре 14 декабря, а затем будет передан российским и финским бизнес школам. Материалы этого исследования будут использованы в учебном процессе. Практическая направленность семинаров и использование новейших материалов, созданных на основе изучения реальной компании, составляют особую ценность семинаров. Название компании не разглашается.
5 ноября в 13:00 по адресу Санкт-Петербург, Петроградская наб. 18А, офис 307 состоится презентация программы при участии представителей IFC, Открытой Школы Бизнеса и Технологического университета Лаппеенранты. Мы приглашаем на открытие программы представителей средств массовой информации, наших партнеров и компании, заинтересованные в участии.
9 ноября, 10:00 - 11:30 «Введение» Участие - свободное!
Адрес - СПб, Петроградская наб. 18 А, офис 307.
- Знакомство участников программы и преподавателя
- Выяснение целей и задач слушателей
- Ознакомление с системой обучения
Мы просим Вас заранее регистрироваться для участия в презентации и первом семинаре. Вы можете зарегистрироваться, прислав заявку по факсу +7(812) 332 01 63 или электронной почте Toreshkina@ifc.org. Пожалуйста, укажите фамилию, имя, отчество, должность, компанию и контактную информацию.
Программа и условия участия
Прослушавшие всю программу получают сертификат Открытой Школы Бизнеса.
Место проведения - Санкт-Петербург, Петроградская наб. 18А, офис 307.
Стоимость участия в одном семинаре: Для участников проекта - USD 50. Для членов ассоциаций-партнеров проекта - USD 60. Для «остальных» компаний - USD 70.
Стоимость участия в 5 семинарах: Для участников проекта - USD 150. Для членов ассоциаций-партнеров проекта - USD 200. Для «остальных» компаний - USD 300.
Участие в первом семинаре - свободное!
Мы просим Вас обратить внимание на тот факт, что International Finance Corporation (IFC) берет на себя большую часть расходов на организацию и проведение тренинга. Указанная цена не является рыночной.
(В стоимость участия входят раздаточные материалы, кофе брейки и обеды. В стоимость участия не входит размещение иногородних участников и трансферы. (В случае необходимости может быть предоставлена информация о размещении в Санкт-Петербурге и т.д.).
Для регистрации просим Вас заполнить регистрационную форму на нашем сайте http://www.russia-software.com/ict/ .
Для получения дополнительной информации обращайтесь к Татьяне Орешкиной, ассистенту проекта ICT Connector, по телефону +7 (812)332 0839 или электронной почте Toreshkina@ifc.org.
Программа 9 ноября 2004 г. - «Введение» 10:00 - 11:30
1. Знакомство участников программы и преподавателя 2. Выяснение целей и задач слушателей 3. Ознакомление с системой обучения
16 ноября - «Деятельность менеджера и оперативное управление» 10:00 - 16:00
1. Функции и роли менеджера 2. Контекст управления 3. Контур управления, планирование и контроль 4. Руководство и лидерство 5. Мотивация и управление конфликтами
23 ноября - «Маркетинговые аспекты деятельности организации» 10:00 - 16:00
1. Ценностное предложение 2. Маркетинговый микс 3. Выбор потребителей 4. Потребители и качество 5. Управление взаимоотношениями с потребителями
30 ноября - «Управление финансами и информацией» 10:00 - 16:00
1. Управленческая и маркетинговая информация 2. Принятие решений на основе затрат 3. Использование финансовых документов. Показатели 4. Бюджет и его реализация 5. Финансовая оценка проектов
7 декабря - «Стратегические основы управления» 10:00 - 16:00
1. Заинтересованные стороны 2. Миссия, видение и ценности 3. Ближнее и дальнее окружение 4. Выбор и оценка стратегий 5. Формирование конкурентных преимуществ
14 декабря - «Оценка эффективности деятельности компании» 10:00 - 16:00
1. Подходы к оценке деятельности 2. Рыночная стоимость и интеллектуальный капитал 3. Брендинг 4. Система сбалансированных показателей 5. Реализация стратегий
|