14 декабря 2004 года

Ноябрь-Декабрь: IFC проводит цикл бизнес-семинаров

Семинары проводятся Открытой Школой Бизнеса Санкт-Петербурга при участии Технологического университета города Лаппеенранта, его специальной исследовательской группы, которая занимается изучением экономики России и стран Восточной Европы. 

В течении двух месяцев группа изучала деятельность одной из российских софтверных компаний. Результатом деятельности станет учебный кейс, который будет использован на последнем семинаре 14 декабря, а затем будет передан российским и финским бизнес школам. Материалы этого исследования будут использованы в учебном процессе. Практическая направленность семинаров и использование новейших материалов, созданных на основе изучения реальной компании, составляют особую ценность семинаров. 
Название компании не разглашается.

5 ноября в 13:00 по адресу Санкт-Петербург, Петроградская наб. 18А, офис 307 состоится презентация программы при участии представителей IFC, Открытой Школы Бизнеса и Технологического университета Лаппеенранты. Мы приглашаем на открытие программы представителей средств массовой информации, наших партнеров и компании, заинтересованные в участии.

9 ноября, 10:00 - 11:30            «Введение» Участие - свободное!

Адрес - СПб, Петроградская наб. 18 А, офис 307.

1. Знакомство участников программы и преподавателя
2. Выяснение целей  и задач слушателей
3. Ознакомление с системой обучения

Мы просим Вас заранее регистрироваться для участия в презентации и первом семинаре. Вы можете зарегистрироваться, прислав заявку по факсу +7(812) 332 01 63 или электронной почте Toreshkina@ifc.org. Пожалуйста, укажите фамилию, имя, отчество, должность, компанию и контактную информацию.

Программа и условия участия

Прослушавшие всю программу получают сертификат Открытой Школы Бизнеса.

Место проведения - Санкт-Петербург, Петроградская наб. 18А, офис 307.

Стоимость участия в одном семинаре:
Для участников проекта - USD 50.
Для членов ассоциаций-партнеров проекта - USD 60.
Для «остальных» компаний - USD 70.

Стоимость участия в 5 семинарах:
Для участников проекта - USD 150.
Для членов ассоциаций-партнеров проекта - USD 200.
Для «остальных» компаний - USD 300.

Участие в первом семинаре - свободное!

Мы просим Вас обратить внимание на тот факт, что International Finance Corporation (IFC) берет на себя большую часть расходов на организацию и проведение тренинга. Указанная цена не является рыночной.

(В стоимость участия входят раздаточные материалы, кофе брейки и обеды. В стоимость участия не входит размещение иногородних участников и трансферы. (В случае необходимости может быть предоставлена информация о размещении в Санкт-Петербурге и т.д.).

Для регистрации просим Вас заполнить регистрационную форму на нашем сайте http://www.russia-software.com/ict/ .

Для получения дополнительной информации обращайтесь к Татьяне Орешкиной, ассистенту проекта ICT Connector, по телефону +7 (812)332 0839 или электронной почте Toreshkina@ifc.org.

Программа
9 ноября 2004 г. - «Введение»
10:00 - 11:30

1.        Знакомство участников программы и преподавателя
2.        Выяснение целей  и задач слушателей
3.        Ознакомление с системой обучения

16 ноября  - «Деятельность менеджера и оперативное управление»
10:00 - 16:00

1.        Функции и роли менеджера
2.        Контекст управления
3.        Контур управления, планирование и контроль
4.        Руководство и лидерство
5.        Мотивация и управление конфликтами

23 ноября - «Маркетинговые аспекты деятельности организации»
10:00 - 16:00

1.        Ценностное предложение
2.        Маркетинговый микс
3.        Выбор потребителей
4.        Потребители и качество
5.        Управление взаимоотношениями с потребителями

30 ноября - «Управление финансами и информацией»
10:00 - 16:00

1.        Управленческая и маркетинговая информация
2.        Принятие решений на основе затрат
3.        Использование финансовых документов. Показатели
4.        Бюджет и его реализация
5.        Финансовая оценка проектов

7 декабря  - «Стратегические основы управления»
10:00 - 16:00

1.        Заинтересованные стороны
2.        Миссия, видение и ценности
3.        Ближнее и дальнее окружение
4.        Выбор и оценка стратегий
5.        Формирование конкурентных преимуществ

14 декабря - «Оценка эффективности деятельности компании»
10:00 - 16:00

1.        Подходы к оценке деятельности
2.        Рыночная стоимость и интеллектуальный капитал
3.        Брендинг
4.        Система сбалансированных показателей
5.        Реализация стратегий