Для зарегистрированных пользователей |
|
02 июля 2004 года
2-4 июля: Семинар "Как управлять достижением стратегических целей?"
Компании «Форус Консалт» и «ВИП Анатех» проводят элитный семинар-тренинг «Постановка системы стратегического управления на основе ключевых показателей деятельности (KPIs) и системы сбалансированных показателей (BSC)». Семинар-тренинг предназначен для собственников, генеральных директоров, финансовых директоров, директоров по развитию крупных предприятий и холдингов. В программе: · методы и технологии стратегического управления; · управление компанией на базе процессного подхода, BSC и KPIs (ключевых показателей деятельности); · примеры стратегических карт и систем сбалансированных показателей предприятий различных отраслей промышленности; · построение участниками собственных BSC-системы и классификаторов бизнес-процессов; · проблемы и типичные ошибки при внедрении BSC-системы; · примеры программной реализации методологии BSC; · способы взаимосвязи оперативного управления компанией с ее стратегией.
Организаторы: «Форус Консалт», г. Новосибирск (www.forusconsult.ru) - ведущая в Сибирском регионе консалтинговая компания. Первое место в категории "ИТ - управленческий консалтинг" в рейтинге консалтинговых компаний Сибирского региона за 2003 год (АЦ "Эксперт-Регион"). "ВИП Анатех", г. Москва (www.anatech.ru) - российская консалтинговая компания, более 8 лет работает на российском рынке консалтинговых услуг. Лидер отрасли по построению процессных систем управления.
Семинар состоится 2-4 июля в парк-отеле «Бурдугуз» (поселок Листвянка, озеро Байкал). Ознакомиться с программой и условиями участия и оформить заявку можно на сайте www.forusconsult.ru, или в офисе компании «Форус Консалт»: г. Новосибирск, ул. Державина, 28, оф.506, тел/факс (3832)119-223.
|