02 июля 2004 года

2-4 июля: Семинар "Как управлять достижением стратегических целей?"

Компании «Форус Консалт» и «ВИП Анатех» проводят элитный семинар-тренинг «Постановка системы стратегического управления на основе ключевых показателей деятельности (KPIs) и системы сбалансированных показателей (BSC)».
 
Семинар-тренинг предназначен для собственников, генеральных директоров, финансовых директоров, директоров по развитию крупных предприятий и холдингов.
В программе:
· методы и технологии стратегического управления;
· управление компанией на базе процессного подхода, BSC и KPIs (ключевых показателей деятельности);
· примеры стратегических карт и систем сбалансированных показателей предприятий различных отраслей промышленности;
· построение участниками собственных BSC-системы и классификаторов бизнес-процессов;
· проблемы и типичные ошибки при внедрении BSC-системы;
· примеры программной реализации методологии BSC;
· способы взаимосвязи оперативного управления компанией с ее стратегией.

Организаторы:
«Форус Консалт», г. Новосибирск (www.forusconsult.ru)  - ведущая в Сибирском регионе консалтинговая компания. Первое место в категории "ИТ - управленческий консалтинг" в рейтинге консалтинговых компаний Сибирского региона за 2003 год (АЦ "Эксперт-Регион").
"ВИП Анатех", г. Москва (www.anatech.ru) - российская консалтинговая компания, более 8 лет работает на российском рынке консалтинговых услуг. Лидер отрасли по построению процессных систем управления.

Семинар состоится 2-4 июля в парк-отеле «Бурдугуз» (поселок Листвянка, озеро Байкал).
Ознакомиться с программой и условиями участия и оформить заявку можно на сайте  www.forusconsult.ru, или в офисе компании «Форус Консалт»: г. Новосибирск, ул. Державина, 28, оф.506, тел/факс (3832)119-223.