Silicon Taiga: Ангельское финансирование

Инвесторы выбирают совершенно разные стратегии участия в российской ИКТ-индустрии

Одна из главных задач технопарков - поддержать IT-проекты еще на стадии венчурного финансирования.
Фото пресс-службы Intel

В 2005 году, когда программа строительства технопарков в России только начиналась, у всех на устах и в головах был прежде всего пример Индии. За последние несколько лет индийская IT-экономика совершила феноменальный рост: сегодня она формирует 7% национального ВВП и создает более 30% всего индийского экспорта. Короче, ориентир у нас имелся вполне четкий.

Индийская «красная тряпка» - хороший раздражитель, тем более что, по экспертным оценкам, Россия могла бы претендовать на 10-15% мирового рынка наукоемкой продукции, зарабатывая 120-180 млрд. долл. в год. Информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) по умолчанию рассматриваются как один из самых эффективных механизмов достижения этих показателей. По данным компании Microsoft, рынок ИКТ уже сегодня составляет 5% ВВП России. Объем российского IT-экспорта с 2005 по 2006 год вырос почти на 80% - с 26,5 до 47,7 млрд. руб., а к 2010 году его объем планируется довести до 318 млрд. руб.

Выступая в начале июня в Новосибирске на совещании по вопросам реализации государственной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий», министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман подчеркнул, что всего государство с учетом регионального софинансирования планирует потратить на технопарки около 20 млрд. рублей в ближайшие четыре года. Почти в 8 раз больше должны вложить частные инвесторы.

И, надо признать, частные инвесторы уже не «тормозят».

Так, недавно руководство Республики Татарстан и корпорация IBM достигли соглашения о паритетном финансировании создания Технологического центра IT-разработок - одной из площадок технопарка в сфере высоких технологий. Объем инвестиций до 2009 года составит 7814,2 млн. руб. (Подробнее об этом проекте см. интервью с Ангелиной Гуркиной в этом выпуске «НГТ». - «НГ».) Мировой лидер в области сетевых технологий, компания Cisco, пошла еще дальше - за Урал. В создающемся в Тюменской области технопарке «Западно-Сибирский инновационный центр нефти и газа» Cisco разработала и реализует проект построения сетевой инфраструктуры технопарка.

Другой гигант ИКТ-индустрии, компания Intel только что открыла новый Центр разработок и исследований на территории технопарка высоких технологий «Сатис» (Нижегородская область). Известно, что только в строительство нового офиса в технопарке «Сатис» компания вложила 15 млн. долл. Более 100 отечественных IT-специалистов стали сотрудниками этого, самого лучшего по возможностям работы оборудования офиса Intel в Европе. Специализация Центра разработок и исследований - оптимизация кодов для новых процессоров Intel, библиотеки высокопроизводительных вычислений и кодирования медиаданных.

Как пояснил Владимир Жигалов, заместитель директора ФГУП «Российский федеральный ядерный центр - ВНИИЭФ», почти половину площадей в технопарке «Сатис» занимают IT-компании. Кстати, управляющая компания этого технопарка - отечественная «АФК-система». По словам Жигалова, «АФК-система» «собирается вложиться не только в создание инфраструктуры «Сатиса», но и заняться собственными разработками в этом технопарке». Общее финансирование технопарка из разных источников в 2007-2008 годах составит около 200 млн. руб.

Все иностранные участники «технопаркового движения» в России декларируют, что их целью является не только получение собственной выгоды, но и развитие «сильной IT-индустрии в России». Однако методы достижения этих целей у всех могут быть различны.

Так, корпорация Microsoft избрала несколько иной принцип развития своей исследовательской деятельности в России. В прямых вложениях в отечественные технопарки компания не замечена. Но, используя свою гигантскую партнерскую экосистему - более 6 тыс. компаний-партнеров, - Microsoft создает как бы «размытую» среду, в которой могут разрабатываться новые проекты. Например, такими ресурсными площадками стали пять Центров инноваций Microsoft, которые начали работать в ведущих технических вузах России в прошлом году. Первый Центр инноваций был открыт 6 октября 2006 года в Московском инженерно-физическом институте (МИФИ). Еще четыре Центра инноваций Microsoft открыты в Нижегородском государственном университете им. Н.И.Лобачевского, в Томском политехническом университете, в Санкт-Петербургском государственном политехническом университете и в Санкт-Петербургском государственном университете.

Не случайно Иван Бортник, генеральный директор Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, на недавнем подведении итогов программы «Майкрософт-Бизнес-Старт-2007», в реализации которой участвовал и его фонд, откровенно признался: «Нам важно «сесть» на поисковую сеть Microsoft, ведь у нас в фонде - 20% заявок приходится на проекты из области IT».

Фонд Бортника, как его называют, поддерживает до 500 стартапов в год. «Далеко не все наши проекты превратятся в бизнес, - подчеркивает Бортник. - Мы помогаем государству рисковать. По оценкам экспертов из Государственного университета - Высшая школа экономики, у нас в стране примерно 2 млн. бизнес-ангелов (то есть инвесторов, готовых вложить деньги в самые первые этапы разработки какой-то идеи, еще даже до стадии венчурного финансирования. - «НГТ»). Но это, так сказать, семейные бизнес-ангелы: деньги от двух до пяти тысяч долларов». Ольга Дергунова, президент Microsoft в России и СНГ, значительно более сдержанна в своих оценках: всего несколько десятков бизнес-ангелов. (Кажется, это было последнее мероприятие, в котором Ольга Дергунова участвовала в качестве президента Microsoft в России и СНГ - в середине июня было объявлено о ее переходе на работу в одну из российских банковских структур.)

Возможно, один из самых острых вопросов, который возникает при этом, - о принципах распределения интеллектуальной собственности, созданной за счет такого «ангельского» финансирования. Отвечая на него в беседе с корреспондентом «НГТ», Ольга Дергунова заявила: «Нам важно развитие экономики в целом. Все права на интеллектуальную собственность - у исполнителей. Но, например, в прошлом году все купленные Microsoft компании прошли в свое время через партнерские программы. В России - это первый опыт реализации такой программы».

Как бы там ни было, но, по предварительным оценкам, к 2011 году стоимость совокупного объема произведенной в результате деятельности компаний - резидентов технопарков продукции может составить более 100 млрд. руб. в год. Средняя выручка на одного сотрудника компании - резидента технопарка может составить около 1,5 млн. руб.

Действительно, пока потенциальный ресурс для реализации этих планов у России имеется: прежде всего - высокообразованная и относительно дешевая рабочая сила в лице отечественных IT-специалистов. Но ресурс этот не вечен и тем более не уникален, расчитывать на него как на «мировую константу» было бы просто глупо...

В начале июля в Бухаресте (Румыния) должен начать работу новый Глобальный центр профессиональных услуг компании «Эрикссон». В заявлении компании о его создании подчеркивается: «Изначально в центре будет занято 200 инженеров, большинство из которых будут составлять молодые румынские специалисты. В Румынии большое количество университетов, и их выпускники, которые приходят на должность инженеров, имеют высококлассное высшее техническое образование».

А в это время министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко на XV Международных Рождественских образовательных чтениях (29 января - 3 февраля 2007 г., Москва) сообщил, что вверенное ему министерство готовит поправки в законодательство РФ, ставящие диплом о высшем духовном образовании наравне с дипломом об окончании светского вуза… Вряд ли это решение, если оно будет принято, повысит конкурентоспособность российских IT-специалистов.