Для зарегистрированных пользователей |
|
Джессика Дьюэлл, RegNow: "Русские быстро схватывают правила игры"
Джессика Дьюэлл - представитель
известной компании RegNow,
которая занимается продажей
программного обеспечения через
Интернет - приехала в Москву на
конференцию ISDEF'2002.
На конференции компания RegNow планирует поделиться своим опытом работы в сфере
регистрации программ, а также надеется
завязать полезные контакты как с
коллегами, так и с производителями
программного обеспечения. Мы попросили
Джессику немного рассказать об истории
создания и развития RegNow...
- Госпожа Дьюэлл! Наш журнал Softkey.Info
создан службой регистрации программ Softkey.ru,
и в своих статьях мы, в частности,
освещаем работу этой службы
регистрации. Компания RegNow в плане сферы
своей деятельности довольно похожа на
ЗАО "Софткей", поэтому было бы
интересно узнать о том, как создавалась
и развивалась ваша фирма.
- Фирма RegNow появилась в 1997 году, когда у
двух программистов - Дэна и Райана - родилась идея о создании сервиса для
продажи программного обеспечения
через Интернет. Они обсудили эту идею
со мной, и я сказала, что им понадобится также маркетолог - человек,
который будет продвигать эту идею на
рынке. Мне и предложили стать этим
маркетологом, поэтому фирма RegNow была
создана тремя людьми - Дэном, Райаном и
мною.
| Джессика Дьюэлл | - Фирма сразу создавалась как чистый
бизнес, или она все-таки делалась под
свои личные задачи? Точнее говоря, вы
собирались продавать только программы
Дэна и Райана, либо же планировали
создавать мощный сервис регистрации,
куда могли бы обращаться и другие
программисты?
- С самого начала мы планировали
продавать не только свои программы.
Впрочем, Райан был больше
заинтересован в том, чтобы покупатели
имели возможность приобретать его
разработки, однако мы с Дэном понимали,
что RegNow должен предоставлять
покупателям большой выбор программ по
различным направлениям, и
ориентировались именно на это.
- Насколько быстро RegNow удалось
привлечь других авторов и фирмы, разрабатывающие программное обеспечение?
- Работа с предполагаемыми партнерами
началась сразу же после открытия фирмы.
Мы стали активно развивать деловые
контакты как с частными программистами,
так и с целыми фирмами, занимающимися
выпуском софтвера. Наверное, уже в июле
1998 года RegNow предоставляла пользователям довольно
насыщенный каталог программных
продуктов. Это было нелегко, но мы сразу
постарались развить достаточно бурную
деятельность.
- Насколько нам известно, в какой-то
момент компания RegNow была приобретена
очень крупной американской фирмой Digital
River. Когда это произошло?
- RegNow была приобретена Digital River в июне 1999
года.
- В момент продажи бизнес в RegNow шел
хорошо?
- Да, вполне.
- Тогда почему, извините за, возможно,
нескромный вопрос, понадобилось
продавать RegNow?
- Мы втроем уже тогда понимали, что для
дальнейшего развития RegNow необходимы
хорошие инвестиции. Проект из мелкой
фирмы довольно быстро превращался в
серьезный бизнес, и отсутствие
финансовых вливаний нас здорово
тормозило. Конечно, мы могли обойтись
своими деньгами, но тогда RegNow
развивался бы достаточно медленно. А
летом 1999 года цена акций RegNow на рынке
была максимальной, фирма Digital River
сделала нам хорошее предложение, и мы трое решили принять его. Честно
говоря, на тот момент мы не очень хотели
продавать RegNow, но практически любой
бизнес создается для того, чтобы его в
конце концов можно было продать, а
ситуация на тот момент была на редкость
благоприятной. Грех было ею не
воспользоваться.
- Однако, насколько я понимаю, факт
продажи RegNow вовсе не означал, что вы
втроем прекращали в ней работать?
- Нет, конечно. Мы как работали, так и
продолжали работать. RegNow просто стал
подразделением Digital River.
| Джессика Дьюэлл дает интервью | - Что изменилось в компании RegNow после того, как вы стали отделением Digital River?
- Внешне - практически ничего.
Структура компании, механизм работы с
клиентами, общая направленность - все
осталось так, как и было. Однако у нас
появилось намного больше
возможностей в плане клиентуры - как
поставщиков, так и покупателей. У нас за спиной стояла очень крупная компания, и нас воспринимали
совершенно по-другому. Единственное,
что изменилось у нас целиком и
полностью - это бухгалтерский учет. В
нем мы перешли на тот уровень, на
котором работала вышестоящая компания
- Digital River.
- А какие еще преимущества дала RegNow сделка с Digital River, кроме увеличения числа партнеров?
- Самое главное - это экономическая
стабильность. Благодаря Digital River RegNow из
года в год планомерно увеличивает свои
обороты примерно на тридцать процентов.
Это очень важно и является отличным
показателем уровня развития компании.
Я думаю, что без Digital River такое было бы
невозможным.
- Насколько изменилась численность
работников в RegNow после того как вы
стали отделением Digital River?
- Численность работников вообще не
изменилась. В момент продажи компании у
нас работало 9 человек. Сейчас - тоже 9
человек. Однако мы теперь имеем
возможность использовать для своих
задач каких-то менеджеров Digital River,
поэтому в увеличении численности
персонала пока нет необходимости,
несмотря на то, что оборот компании
постоянно растет.
- Какой процент в общем объеме
программ, выставленных в RegNow,
составляют продукты российских
программистов и российских компаний?
- Если считать всех регистраторов,
принадлежащих Digital River, то получится
порядка тысячи участников из России.
Однако поскольку многие из них продают
свои программы и через RegNow, и через
других регистраторов, я думаю, что
реальная цифра будет где-то в районе
500-600 участников.
| Джессика Дьюэлл | - С российскими программистами
работать тяжелее или проще?
По сравнению, например, с американскими
разработчиками...
- С российскими клиентами работать
намного проще, чем с американскими и
европейскими. Ваши производители, как
правило, очень хорошо знают, что они
хотят, а также обладают навыками в
бизнесе. Американские и европейские
программисты в бизнесе разбираются
слабо, и им приходится очень долго все
объяснять. Русские же очень быстро
схватывают правила игры. Поэтому с ними
намного легче работать. Кроме того, и
мне это очень нравится, - русские всегда
четко объясняют, что они ждут от нас.
Наша работа как раз и состоит в том,
чтобы сделать так, как нужно клиенту.
Поэтому от русских нередко поступают
весьма интересные и ценные предложения
и пожелания. Американцы и европейцы
больше ждут, когда мы им что-то
предложим.
- Госпожа Джессика, большое спасибо,
что ответили на наши вопросы. И еще,
если позволите, традиционный вопрос -
как вам понравилось в Москве?
- Я первый раз в России, и мне очень
понравилась Москва. Честно говоря, я
просто в восторге. Мне понравился сам
город, еда, люди. Особенно люди. Я люблю
общаться с людьми везде, где бываю, и я
просто не ожидала, что русские такие
открытые и доброжелательные.
- Еще раз - спасибо большое за ответы,
позвольте пожелать вам и вашей
фирме удачной работы на конференции
ISDEF'2002.
- Да, спасибо, я очень надеюсь, что
конференция не обманет наших ожиданий,
а ожидаем мы, признаюсь, немало. (Джессика
улыбается и просит разрешения
сфотографироваться с нашим
корреспондентом. Ее желание,
разумеется, удовлетворяется. Разве
можно отказать такому очаровательному
маркетологу?..)
|