Russian version
English version
ОБ АЛЬЯНСЕ | НАШИ УСЛУГИ | КАТАЛОГ РЕШЕНИЙ | ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР | СТАНЬТЕ СПОНСОРАМИ SILICON TAIGA | ISDEF | КНИГИ И CD | ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ | РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | НАНОТЕХНОЛОГИИ | ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА | АНАЛИТИКА | КАРТА САЙТА | КОНТАКТЫ
 
Информационный центр
 
Для зарегистрированных пользователей
 
РАССЫЛКИ НОВОСТЕЙ
IT-Новости
Новости компаний
Российские технологии
Новости ВПК
Нанотехнологии
 
Поиск по статьям
 
RSS-лента
Подписаться
Статьи и публикации

Microsoft ищет новые идеи без Гейтса

Айна Фрид (Ina Fried)

Софтверный гигант хочет заменить Билла Гейтса компьютером.

Не совсем, конечно. Многие его обязанности перейдут к Рею Оззи и Крейгу Манди. Но пока компания ищет новых лидеров, она хочет сделать свое техническое руководство более демократичным. Ключевым компонентом этой демократизации станет новая система внутреннего общения, которая должна позволить сотрудникам предлагать идеи по дальнейшему направлению развития компании.

В интервью Гейтс сказал, что система, называемая Quests, пока находится на ранних стадиях своего развития. Она «действительно снабжает нас оригинальными идеями в области будущего домашних ПК, будущего офиса и будущего вычислительного центра», - подтвердил Гейтс. Идея в том, чтобы вовлечь больше технических специалистов в процесс прогнозирования будущего. «Это внутренняя система Wiki на базе SharePoint, которая позволит людям говорить, с чем они не согласны, или указывать, что мы упустили».

Это часть проекта Microsoft по уменьшению зависимости компании от любых персон, включая Гейтса. «Я пообещал Биллу, что через два года… мы сможем предугадать все, что он предложил бы нам, - сказал Баллмер. - У компании будет широкая, большая программа, которую будут определять не только такие как я, но и руководители нового поколения».

Гейтс и генеральный директор Стив Баллмер отказались подробнее рассказать о системе или сказать, когда она вступит в строй. «Это хорошее упражнение, которое поддерживают (главный технолог) Дэвид Васкевич, Билл и Рей (Оззи), чтобы создать более регулярный, неформальный способ получения от людей идей и помощи в формировании долгосрочного технического направления развития», - рассказал Баллмер.

У Google есть собственная система, позволяющая сотрудникам участвовать в том, над чем работают их коллеги. На внутреннем веб-сайте сотрудники Google могут видеть основные задачи и результаты друг друга, получая представление о том, чем занимается каждый из них.

Однако Гейтс и Баллмер отрицают, что Microsoft берет пример с Google. «Это совсем другая система, - сказал Гейтс. - Наша система предсказывает будущее». «Она не просто сообщает, кто чем занимается, а дает рекомендации, чем следует заниматься», - пояснил Баллмер.

Аналитик Directions on Microsoft Грег Де-Мичилли считает, что главное - поможет ли система Microsoft реализовать конкретные планы. «Я не думаю, что Microsoft страдает от недостатка идей, - сказал он. - Windows Vista страдает не от недостатка идей. Она страдает от недостатка планирования, соблюдения графиков и оценки».

С его точки зрения, главная трудность для Microsoft - это состыковать все идеи в согласованные планы. «Одна из главных проблем Microsoft - это множество разных команд (по разным продуктам). Как связать их между собой с выгодой для заказчиков?»

Такая система важна для дальнейшего расширения бизнеса, утверждает Баллмер. «Мы надеемся, что она поможет узнать, какие важные технологические преобразования нас ждут через 10 лет, пусть и при неопределенных бизнес-моделях, которые по многим причинам определятся не скоро».


  Рекомендовать страницу   Обсудить материал Написать редактору  
  Распечатать страницу
 
  Дата публикации: 14.12.2006  

ОБ АЛЬЯНСЕ | НАШИ УСЛУГИ | КАТАЛОГ РЕШЕНИЙ | ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР | СТАНЬТЕ СПОНСОРАМИ SILICON TAIGA | ISDEF | КНИГИ И CD | ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ | РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | НАНОТЕХНОЛОГИИ | ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА | АНАЛИТИКА | КАРТА САЙТА | КОНТАКТЫ

Дизайн и поддержка: Silicon Taiga   Обратиться по техническим вопросам  
Rambler's Top100 Rambler's Top100