Russian version
English version
ОБ АЛЬЯНСЕ | НАШИ УСЛУГИ | КАТАЛОГ РЕШЕНИЙ | ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР | СТАНЬТЕ СПОНСОРАМИ SILICON TAIGA | ISDEF | КНИГИ И CD | ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ | РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | НАНОТЕХНОЛОГИИ | ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА | АНАЛИТИКА | КАРТА САЙТА | КОНТАКТЫ
 
Информационный центр
 
Для зарегистрированных пользователей
 
РАССЫЛКИ НОВОСТЕЙ
IT-Новости
Новости компаний
Российские технологии
Новости ВПК
Нанотехнологии
 
Поиск по статьям
 
RSS-лента
Подписаться
Статьи и публикации

ИТ-аутсорсинг - есть ли перспективы для Узбекистана?

Темпы роста мирового рынка программного обеспечения составляют, по разным оценкам, от 10% до 20% ежегодно. Значительную долю в этом секторе занимает ИТ-аутсорсинг, в частности, разработка программного обеспечения на экспорт.

Россия, известная уровнем образования и талантом своих программистов, еще несколько лет назад значительно отставала от Индии, главного игрока международного ИТ-аутсорсинга. Однако на сегодняшний день этот разрыв становится все менее ощутимым.

РФ имеет хорошие перспективы стать одним из ведущих мировых провайдеров услуг по аутсорсингу - таково мнение ведущих аналитических компаний, озвученное на саммите "Возможности России по экспорту продуктов и услуг в области разработки программного обеспечения" (Russian Outsourcing and Software Summit - ROSS 2006), прошедшем в Москве 31 мая - 2 июня 2006 года, сообщает сайт pc.uz.

Участие в этом мероприятии стало целью служебной командировки исполнительного директора Ассоциации ИТ предприятий и организаций Узбекистана Ильхома Абдуллаева. Мы попросили Ильхома Заировича поделиться впечатлениями от поездки.

- Этот саммит - одно из самых значительных и представительных мероприятий подобного рода, и посвящен исключительно экспортным разработкам российских программистов. В нем участвовали компании из стран Западной и Восточной Европы, Скандинавии, США, Японии, СНГ, из регионов России; представители всемирно известных брендов: "AT&T", "BITKOM e.V.", "DaimlerChrysler AG", "Hewlett-Packard", IBM, "Intel", "Motorola", "Siemens AG", "Xerox Eurasia" и многие другие.

Участники имели возможность обменяться опытом, ознакомиться с практическими вопросами реализации проектов, обсудить насущные проблемы и перспективы, и, конечно, встретиться с потенциальными заказчиками.

Кроме того, на саммите прошла интереснейшая презентация Исследования рынка экспортной разработки ПО-2006, ежегодно проводимого ассоциацией РУССОФТ совместно с порталом Outsourcing-russia.com.

- Не могли бы вы назвать какие-то цифры, факты, характеризующие степень развития аутсорсинга программного обеспечения в РФ?

- На саммите называли цифру $5 млрд. - объем экспорта российских программ в прошлом году. Это пока значительно ниже индийских $17 млрд., но, во всяком случае, сравнивать эти показатели уже можно.

Средняя заработная плата программиста, работающего в России в аутсорсинговых проектах, - 2 тыс. евро. Используемые языки программирования Java, С++, кстати, меня удивило, что почти не используется язык Delhpi, распространенный у нас в Узбекистане.

Говорилось и о расширении географии софтверных разработчиков - кроме Москвы и Санкт-Петербурга, в этот круг вошли Нижний Новгород и Новосибирск.

- В каком направлении будет развиваться российский аутсорсинг?

- Есть идеи о том, чтобы компаниям из РФ не держать у себя контракты, а также отдавать их на сторону, то есть самим становиться заказчиками. Если говорить о странах нашего региона, то в этом отношении очень внимательно присматриваются к Казахстану.

Узбекистан пока очень мало знают, и конечно, мы, насколько могли, старались привлечь внимание к сотрудничеству и с нашими разработчиками. Провели встречи с представителями компаний IBM, "Intel", "Infopark Association of IT-developers", "Murano Software", "IT Plus", "Devexperts", "ITtansition", "Russee".

- Чем определяется выбор партнеров для размещения заказов? Стоимостью труда разработчиков или другими показателями?

- Проект имеет определенную стоимость, и заказчику не важно, пять программистов его выполнят или двадцать, главное, чтобы это было сделано в срок и на должном уровне. Поэтому на первоначальном этапе выбора главное - это надежность и репутация партнера, его способность осуществить проект.

Вопрос доверия в этом бизнесе - один из основных. РФ тоже испытывает определенные трудности в этом плане, поэтому в международном аутсорсинге работает много посредников из стран Прибалтики, Восточной Европы. Они лучше знают российский рынок и находят там надежных исполнителей для западных заказчиков, беря на себя риски по проектам.

- Что, по вашему мнению, повлияло на динамику развития российского ИТ-аутсорсинга?

- Ну, здесь много факторов. Как я уже говорил, один из основных - это связи с заказчиками: россияне смогли найти партнеров, которые им поверили. Конечно, это и огромный потенциал российских программистов. Еще важно, что режим налогообложения в РФ очень эффективно содействует развитию внешнего аутсорсинга.

- Что вы можете сказать об Узбекистане? Возможно ли вообще участие наших программистов в международных аутсорсинговых проектах?

Они уже работают там. Я говорил, что нас пока не знают на международном рынке аутсорсинга, однако на саммите несколько российских фирм упомянули о плодотворном сотрудничестве с компаниями из Узбекистана.

Чтобы такие проекты не были единичными, считаю, необходимо освободить софтверные компании, работающие на экспорт, от налогов по заработной плате. Известно ведь, что оплата труда программиста составляет максимальную долю затрат по проекту.

Государство от такого шага ничего не потеряет - все равно сейчас оплата за проекты идет по системе электронных платежей сразу на кредитные карты. Если те немногие аутсорсеры, которые у нас есть, заложат в оплату труда своих сотрудников еще и налоги, они просто потеряют заказчиков. Поэтому необходимо всего лишь легализовать фактическое положение вещей, сделать этот бизнес законным. Тогда появится возможность использовать законные же пути его продвижения на международных рынках. Кроме того, современный подход к организации работ подразумевает режим он-лайн.

При совместной работе над проектом нескольких сотрудников, которые территориально разделены, необходимо, чтобы результаты работы каждого были доступны другим его коллегам, работающим над смежными модулями или менеджеру проекта. При этом особые требования предъявляются к техническому обеспечению Интернета, в частности, скорость передачи данных должны быть не менее 1 Мбит/с. Что же касается других аспектов аутсорсинга, то, думаю, необходимо определить - а что мы вообще можем, в каких направлениях могут использоваться наши разработчики, каков их потенциал. В ассоциации ИТ предприятий и организаций Узбекистана сейчас планируется провести исследование по этому вопросу.

Источник - pc.uz


  Рекомендовать страницу   Обсудить материал Написать редактору  
  Распечатать страницу
 
  Дата публикации: 21.06.2006  

ОБ АЛЬЯНСЕ | НАШИ УСЛУГИ | КАТАЛОГ РЕШЕНИЙ | ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР | СТАНЬТЕ СПОНСОРАМИ SILICON TAIGA | ISDEF | КНИГИ И CD | ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ | РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ | НАНОТЕХНОЛОГИИ | ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА | АНАЛИТИКА | КАРТА САЙТА | КОНТАКТЫ

Дизайн и поддержка: Silicon Taiga   Обратиться по техническим вопросам  
Rambler's Top100 Rambler's Top100