Для зарегистрированных пользователей |
|
СИЛИКОНОВАЯ ДОЛИНА В ТУРЦИИ. ПОЧЕМУ НЕ В УКРАИНЕ?
Валентина ГАТАШ
Основатель Microsoft Билл Гейтс заявил о намерении построить в Стамбуле вторую в мире Силиконовую долину под названием «Технокент». На площади около ста тысяч квадратных метров разместятся более 150 компаний, где будут работать более полумиллиона человек. И хотя часть жителей-мусульман протестуют против этих планов из опасения, что американская экспансия будет разрушать их «религию и мораль», правящая исламская партия Турции намерена оказывать грандиозному проекту всяческую поддержку. «Строительство Силиконовой долины в Турции станет небывалым толчком для экономики всей страны. Мы планируем инвестировать в проект более 400 миллионов долларов и предоставим всем компаниям, занятым в нем, ряд значительных налоговых льгот», - заявил премьер- министр страны Реджеп Эрдоган.
(По материалам радио «Свобода»)
- Возможно ли осуществить такой проект в Украине, в частности в Харькове? - спрашиваю В.Куклина, профессора, доктора физико-математических наук, заведующего кафедрой искусственного интеллекта и интерактивных систем Харьковского национального университета им. В.Каразина.
- С научной и технической точек зрения особых препятствий нет, - считает Владимир Михайлович. - В Харькове есть значительное число квалифицированных специалистов в области компьютерных технологий и программирования. Их готовят многие вузы города, в том числе наш университет, Харьковский технический университет радиоэлектроники, Национальный аэрокосмический университет «ХАИ», Национальный технический университет «ХПИ» и многие другие. Да и общий мощный образовательный, технический потенциал города, обилие различных высших учебных заведений и научных учреждений, несомненно, помогут обеспечить техническую сторону успеха подобного проекта.
С социальной стороны тоже особых проблем нет. Основные потенциальные работники - люди молодые, активные. Многие из них очень увлечены информационными технологиями, системным программированием, и заставлять их работать вряд ли будет нужно. Они бы с радостью восприняли возможность поработать в такой известной корпорации. Говорить о возможных протестах населения, которые мы наблюдаем сейчас в Турции, не приходится.
А вот с экономической стороны есть пока трудноразрешимые проблемы. Это и значительные финансовые поборы для инвесторов, и нестабильность законодательства в части налогообложения и льгот, и уже хорошо известный западным инвесторам произвол чиновников. Причем иностранцев волнует не столько наличие поборов, сколько их непредсказуемость. Кроме того, их смущает нестабильная политическая обстановка, ведь не ясно, с кем придется договариваться. Инвестор придет только туда, где на десятилетнем горизонте не предвидится изменений, по крайней мере тех, которые могли бы создать трудности для бизнеса.
- Что можно было бы сделать для увеличения привлекательности Харькова в качестве Силиконовой долины-3?
- Главное - создать на государственном и муниципальном уровнях необходимые инвестиционные условия. Если со стороны нашего политического руководства, исполнительной власти и общественных организаций, представляющих информационный бизнес и информационное сообщество, поступят соответствующие, вполне однозначные сигналы и будут обещаны гарантии, то это вполне может заинтересовать таких инвесторов, как Билл Гейтс.
- Что нам мешает сейчас дать эти сигналы?
- Пассивность. Пассивность со стороны представителей отрасли информационных технологий, которые боятся появления мощных компаний, не понимая, что непосредственный контакт с ними позволит резко увеличить объемы реализации продуктов. Им страшно потерять самостоятельность, а также контроль над распределением их пока весьма скромных доходов. А вот среднее и низшее звено представителей отрасли, многочисленный малый информационный бизнес от прихода на украинский информационный рынок такой корпорации только выиграет. Этим людям нужно консолидироваться и начинать активно отстаивать свои интересы.
Можно говорить о пассивности и со стороны руководства ведущих вузов и научно-технических организаций, которые не стараются построить мосты между мощным соответствующим сектором Запада, в особенности информационным, и отечественными научно-техническими коллективами. Все достижения ученых и технологов Харькова, которые активно сотрудничают с иностранными научно-технологическими центрами мира, - это их личная заслуга. До последнего времени, за малым исключением, реальной поддержки администрации не было. Только в последнее время руководители области совместно с учеными города начали искать пути исправления этого положения.
Есть еще пассивность законодательной и исполнительной властей, которые практически ничего не делали для развития правовой среды и необходимой инфраструктуры информационной отрасли, способной уже в ближайшей перспективе принести стране «быстрые деньги».
- И все-таки, почему именно Турция?
- Эксперты связывают это решение компании с двумя обстоятельствами. Во-первых, в последние годы процесс развития индустрии высоких технологий в США замедлился и размещение на другом континенте мощного технопарка может дать новый толчок этому бизнесу. И во-вторых, Силиконовая долина-2 будет выгодна с точки зрения географического положения страны и ее соседства с Ближним Востоком. Выбирая Турцию, Билл Гейтс ориентируется не только на долгосрочность проекта, но и на возможность широкомасштабной экспансии. Построив вблизи мусульманского мира крупный технопарк, он создает плацдарм для проникновения своей компании на гигантский рынок мусульманских стран. Его корпорация рассчитывает, воспользовавшись имиджем этой наиболее продвинутой страны мусульманского мира, создать продукты, которые бы не вызывали отторжения у представителей этого мира.
В Турции, которая очень приблизилась к европейским стандартам, существует стабильная политическая система. При относительно высоком уровне коррупции хорошо известны условия ведения бизнеса. Нет угрозы реприватизации предприятий и закрытия технопарков, препятствий для ввоза и вывоза капитала и так далее. Зонтик НАТО позволяет надеяться на сохранение иностранной собственности, что весьма важно. Кроме этого, Турция надеется в ближайшее время войти в ЕС. Кстати, важно именно с таких позиций внимательно посмотреть и на возможности Украины.
- Что принесло бы обществу осуществление проекта Microsoft в Украине?
- Это стимулировало бы сначала развитие отрасли информационных технологий. И дальше по цепочке - систему образования, систему обслуживания, то есть телекоммуникации, провайдеров, интернет-торговлю и так далее. Затем наступила бы очередь интернет-банкинга и активного внедрения в реальный сектор экономики, в частности, систем планирования ресурсов (Enterprise Resource Planning), сетевых методов управления и тому подобное. Постепенно наши специалисты научились бы зарабатывать очень большие деньги, продавая готовые программные комплексы и новые высокотехнологичные компании. Сейчас они делают лишь их детали и части, что большого дохода не приносит. Постепенно бы начал развиваться соответствующий сектор фондового рынка и вся его инфраструктура. И лет эдак через десять-пятнадцать мы бы свою Украину просто не узнали.
- Харьковский национальный университет и другие вузы города выпускают каждый год не одну тысячу специалистов в области информационной технологии. Они могут соблазниться работой в турецкой Силиконовой долине?
- Конечно. Тысячи наших программистов, более-менее сносно овладев английским языком, и так год за годом уезжают за рубеж, в Европу, США. Кстати сказать, ряд успешных специалистов из Украины работают и в американской Силиконовой долине, и в других крупнейших корпорациях мира. Кое-кто из эмигрантов обеспечивает контракты и деловые связи, создавая предпосылки лучшей интеграции страны в мировое хозяйство. Но, по большому счету, не утечка мозгов - наша проблема, а трудности ведения бизнеса в Украине в этой сфере. Многие наши ученики, например, не зная иностранных языков или не желая покидать родные места, остаются в Харькове, рассчитывая наладить работу с западными и восточными фирмами через их представителей на местах. Вот если бы мы смогли на своей территории создать условия для нормальной работы таких специалистов, как это сделали Индия, Израиль и ряд продвинутых в этом отношении стран, то страна бы получала значительные денежные вливания.
- Может быть, нам есть смысл предложить потенциальным инвесторам в сфере информационных технологий экспансию в направлении стран бывшего СССР?
- Украина пока не сумела продемонстрировать инвесторам свои возможности в сфере информационных технологий и не убедила их в серьезности своих намерений. К тому же, отвлекая средства на масштабный проект в Турции, компания Гейтса в течение нескольких лет вряд ли сможет начать другой такой масштабный проект. Но могут быть и другие шансы для развития, которые нам нельзя упустить! Мы должны создавать предпосылки для внедрения масштабных инвестиционных программ частного бизнеса в области высоких технологий. Небольшие проекты в этой сфере, без сомнения, тоже полезны, но эффект от них будет лишь в случае, если таких проектов появится множество.
|