На днях Мининформсвязи согласовало проект создания первого технопарка, входящего в четверку финансируемых из средств федерального бюджета. Кроме того, начаты активные консультации с главами регионов, названных президентом Путиным в качестве приоритетных для развития сети технопарков: Новосибирск, Нижний Новгород и Подмосковье. А что делать компаниям из других регионов? Свои размышления на эту тему на примере Екатеринбурга изложил CNews Александр Давыдов, генеральный директор компании Naumen.

Он предлагает сооздание «виртуальных технопарков», без размещения компаний под одной крышей, в которых будет развиваться кластер компаний-производителей ПО, который работает в первую очередь на рынок России и стран СНГ, а уже потом - на дальнее зарубежье. Механизмом для развития кластера может стать общественный фонд, который будет формулировать детальные требования конкретных проектов развития кластера. Проекты будут приниматься в качестве конкурсных лотов федеральных целевых программ, таких как «Электронная Россия» и ФЦНТП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям науки и техники» и выполняться в их рамках. В приемке работ будут участвовать эксперты от компаний кластера.

«Конечно, компании Екатеринбурга самостоятельно выходят на рынки аутсорсинга ПО. Например, наша компания в 3 года вышла на российскую проектную разработку. Сначала мы работали на московском и региональном рынке, но в 2004 году мы перевели все активности в Москву и годовой объем продаж ПО вырос вдвое, - рассказывает г-н Давыдов. - В Москве разместился фронт-офис компании с продавцами и руководством проектов, а разработчики ПО работают в Екатеринбурге. Структура управления стала, как у индийской компании, где вместо США - Москва, а вместо Индии - Екатеринбург».

Бизнес по разработке ПО имеет потенциал роста и очень выгоден для любого региона - он экологичен, не зависит от климата. При этом он требует хорошего обращения и координации. «В новой ситуации региональные компании проиграют привилегированным технопаркам в борьбе за кадры, рынки, себестоимость. Чтобы успешно конкурировать, компании, например, Екатеринбурга должны целевым, проектным образом сформировать отраслевой региональный кластер ПО, который создаст общую инфраструктуру и брэнд города в ПО, - размышляет г-н Давыдов. - Что нужно сделать для развития кластера? Важно продвигать в СМИ город, рекламируя успехи компаний и формируя ожидания заказчиков, властей, общества и будущих кадров. Особенность Екатеринбурга в том, что его компании уже имеют серьезные, но малоизвестные успехи, так что достаточно вести согласованные PR-кампании, чтобы развить бренд Екатеринбурга в области разработки ПО. Другая важная задача - обеспечить качество продукции компаний. Для этого необходимо развитие инфраструктуры обслуживающих компаний, учебных, консалтинговых, сертификационных, PR-компаний. Третья задача - снизить компаниям барьер вхождения на рынок Москвы и России, приблизить к заказчикам и обеспечить качество поддержки. Для этого надо облегчить создание и поддержку фронт-офисов компаний в Москве, участие в выставках и присутствие в СМИ. Устраняя слабости компаний, создавая общероссийский бренд и понижая барьер выхода на общероссийский рынок, кластер компаний нарастит продажи».

По мнению г-на Давыдова, создание екатеринбуржского кластера вполне возможно, но проект не сдвинуть с мертвой точки без рычага в виде государственных инвестиций в нематериальные активы - в учебные курсы, в управляющие методики и ПО, в дотации услуг компаний инфраструктуры. «На Урале найдется 20-30 жизнеспособных компаний, которые смогут в 3 года и при рычаге ежегодных инвестиций в $1,5-2,5 млн. дополнительно увеличить продажи ПО на $10-30 млн. Инвестиции дадут возможность и заставят компании стать более прозрачными», - считает он. Поскольку на долю зарплаты в сфере разработки ПО приходится до 70% от продаж, поступления от налогов должны превысит затраты государства.

Дизайн и поддержка: Silicon Taiga

Обратиться по техническим вопросам