Выиграть в конкурентной борьбе можно за счет концентрации корпоративных усилий на ключевых компетенциях компании. Как определить процессы и функции, передача которых повысит эффективность бизнеса? Практические аспекты методологий внедрения различных моделей аутсорсинга, их эффективности и рисков применительно к различным отраслям, функциям и бизнес-процессам участники конференции обсудят на примерах недавних успешных проектов.

Вопросы для обсуждения:

Идеология аутсорсинга - аутсорсинг бизнес-процессов / аутсорсинг функций

Практика идеологических решений в различных отраслях: розничная торговля, логистика и транспорт

Практика выделения ключевых компетенций компании и определения функций аутосорсинга: производство, финансы, персонал, информационные технологии

Экономическая ценность и управление рисками использования услуг сторонних поставщиков

Как успешно провести передачу функции на аутсорсинг: этапы проекта, основные участники и их роли

Юридические аспекты регулирования процесса аутсорсинга. Примеры регламентирования отношений между сторонами

Повышение эффективности цепочки поставщиков - реализация принципов Just-in-time и Lean management
В программе конференции:

Круглые столы бизнес-практиков:
- Информационные технологии
- Операции/финансы
- Персонал
- Маркетинг

Выставка поставщиков аутсорсинговых решений (в холле конференции)
Аудитория конференции: конференция адресована руководителям компаний, директорам по финансам, операциям, информационным технологиям, управлению персоналом и маркетингом

При регистрации до 01.09.2005 - скидка 10%

По вопросам участия просьба обращаться к Владиславу Савельеву , +7-095-232-3200

По вопросам рекламы и спонсорства - к Эльнаре Дадашевой

Стоимость: 500 у.е. (без учета НДС) включает пакет материалов, напитки, обед - шведский стол

Дизайн и поддержка: Silicon Taiga

Обратиться по техническим вопросам