Вопросы автоматизации бюджетного управления освещались на семинаре для представителей крупных и средних предприятий, состоявшемся 28 мая в конференц-зале журнала «Эксперт-Сибирь», г. Новосибирск. Среди участников - руководители финансовых подразделений более 50 предприятий Новосибирска, Томска, Барнаула, Кемерово.

Это мероприятие - первый опыт совместной работы новосибирской консалтинговой компании «Форус Консалт» и московской консультационно-внедренческой фирмы «Инталев». В ходе семинара участники подробно рассмотрели этапы внедрения систем бюджетного планирования и контроля, познакомились с технологиями автоматизации этих процессов на предприятии. Вторая часть семинара прошла в форме демонстрационного тренинга, посвященного практическому показу возможностей программно-методического комплекса «Инталев: Корпоративные финансы 2004». По словам Алексея Федосеева, директора по информационным проектам компании «Инталев», такой формат наиболее эффективен, т.к. позволяет участникам самим познакомиться с возможностями программного продукта, сформировать о нем собственное мнение.

«Инталев: Корпоративные финансы 2004» - новый программный продукт, выпущенный осенью 2003 года. Его уникальность - в интеграции программной части (дистрибутивов и руководств) с программно-методическим комплексом, включающим определенный объем консультационных услуг, и методиками для самостоятельной постановки бюджетного управления.

Участники семинара также отметили высокую полезность мероприятия. Как сообщил Олег Трофимов, начальник управления производственной экономики ОАО «Компания «Кузбассуголь», - «Прошедший семинар показал реальный опыт использования ИТ для решения актуальных для нас задач. Интересно, что некоторые комментарии ведущих напрямую относились к проблемам предприятия. Очевидно, что предлагаемый программный продукт позволяет преодолеть подобные сложности».

Интерес к подобным мероприятиям со стороны ведущих предприятий Сибирского региона еще раз доказал актуальность использования современных информационных технологий для эффективного управления. Поэтому «Форус Консалт» в июле проводит семинар-тренинг «Постановка системы стратегического управления на основе ключевых показателей деятельности (KPIs) и системы сбалансированных показателей (BSC)». Посмотреть подробную информацию об этом и других обучающих семинарах, а также оформить заявки на участие можно на сайте компании «Форус Консалт».

Для тех, кто не участвовал в семинаре, организаторы предусмотрели возможность самостоятельно познакомиться с материалами: часть материалов с семинара можно получить, оформив заявку на сайте или по телефонам: (3952) 25-83-11, (3832) 119-223.

Информационная справка об организаторах семинара:
· «Инталев» - консультационно-внедренческая фирма, входит в число 50 крупнейших консалтинговых компаний России. В 2003 году услуги компании сертифицированы по стандартам ISO 9001:2001, г. Москва. На сегодняшний день компания имеет два основных офиса - в Москве и Санкт-Петербурге, в которых работают около 60 сотрудников. Партнерская сеть «Инталев» насчитывает более 90 компаний по всей России и в странах СНГ.
· «Форус Консалт» - ведущий партнер компании «Инталев», сертифицированный участник проекта «1С: Консалтинг» в области управленческого консультирования, г. Новосибирск. Среди клиентов компании - ЗАО «Комплексные энергетические системы», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО Компания «РУСИА Петролеум», ОАО «Иркутскэнерго» и другие. Первое место в категории "ИТ - управленческий консалтинг" в рейтинге консалтинговых компаний Сибирского региона за 2003 год (АЦ "Эксперт-Регион").

Дизайн и поддержка: Silicon Taiga

Обратиться по техническим вопросам