«Почта России» для уменьшения издержек и лучшей управляемости сокращает руководство среднего звена. Своей работы лишатся около 33 тыс. человек. Компенсировать их отсутствие на предприятии планируют за счет появления новых информационных систем, на внедрение которых в 2010 г. планируется выделить 2 млрд руб.
В 2010 г. ФГУП «Почта России» сократит не менее 8% своих сотрудников. Сейчас на предприятии работает 415 тыс. человек, так что уволено будет как минимум 33,2 тыс. сотрудников. В первую очередь это коснется управленческого звена в филиалах. В самой «Почте России» такой шаг объясняют сокращением издержек и повышением эффективности управления.
На вопрос CNews, планирует ли "Почта России" компенсировать уменьшение количества управляющих за счет появления новых информационных систем, в пресс-службе ФГУП ответили: "да, безусловно, и этот процесс идет". "Почта России" планирует оптимизировать и автоматизировать основные производственные процессы, тем самым исключив дублирование функций на разных уровнях управления, говорят ее представители.
Так, внедрение единого программного продукта отделения почтовой связи позволит существенно сократить количество ручного труда по учету движения денежных средств и товаро-материальных ценностей, сократить расходы на инкассацию денежных средств, транспорт и оплату труда водителей, обработку и передачу информации на уровень почтамтов. Внедрение информационных технологий для решения задач управленческого и бухгалтерского учета позволит обеспечить однократный ввод данных в единую автоматизированную учетную систему и высвободить ресурс бухгалтеров, экономистов, специалистов коммерческих служб уровня аппаратов управления филиалов, почтамтов, автобаз и других структурных подразделений.
В 2010 г. «Почта России» сократит не менее 33,2 тыс. своих сотрудников
В 2010 году "Почта России" планирует внедрить системы электронного документооборота: на первоначальном этапе - в аппарате управления и пяти филиалах предприятия, до конца 2010 г. - во всех филиалах. Кроме этого, будут внедряться программы унификации управленческого и бухгалтерского учета, разрабатываться и внедряться ПО ключевых показателей эффективности бюджетирования. Согласно предварительным расчетам, общий объем затрат на внедрение информационных систем составит около 2 млрд руб.
Сотрудники "Почты России", занятые в сфере информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), сохранят свои рабочие места, отмечают в пресс-службе: "Это направление является для "Почты России" приоритетным".
В отчетности «Почты России» по российскому стандарту бухучета (РСБУ) говорится, что в 2008 г. предприятие сумело показать прибыль, которая до налогообложения составила 634 млн руб. при выручке 86,6 млрд руб. Годом ранее, в 2007 г., «Почта России» была убыточна, показав по итогам года отрицательный результат в 4 млрд руб. Причем в 2008 г. доля финансовых услуг в доходах почты составляла более 43%.
За тот же 2008 г. предприятие получило 3,5 млрд руб. государственных субсидий, покрывших 52% общих фактических операционных убытков. Убыточными направлениями стали, например, универсальные услуги связи. На них «Почта» потеряла за год почти 2,5 млрд руб., из которых только 80% (1,9 млрд) она покрыла за счет госсубсидий. Доставка газет и журналов по подписке также не принесла прибыли, в 2008 г. «Почта» потеряла на этой услуге 2,4 млрд руб., компенсировав за счет государства 1,6 млрд (67%). На почтовой связи для районов Крайнего Севера предприятие потеряло 1,9 млрд руб., возместив из казны лишь 146 млн руб.
Видимо, подобные финансовые результаты показали необходимость реформ. Сокращения персонала будут проходить поэтапно, утверждают в федеральной почтовой сети. Увольнять сотрудников «Почта» начала еще в начале 2009 г. - количество работников с января по ноябрь уменьшилось с 423 тыс. до 415 тыс. человек. Значительней остальных был сокращен аппарат управления предприятием. Общий процент увольнений составил 3%, в то время как численность персонала аппарата управления за первые 9 месяцев года уменьшилась почти на 28%. Эти изменения в «Почте России» связывают с исключением дублирующих функций подразделений. Надо сказать, что с 2007 по 2009 гг. на те же 3% количество почтовых работников возросло.
«Почта России» в последние годы пережила несколько смен высших руководителей. Сначала осенью 2007 г. генеральным директором предприятия стал пришедший из «Сбербанка» Андрей Казьмин. Премьер-министр Владимир Путин поручил ему создать на базе почтовых отделений центры оказания финансовых услуг. Но в январе 2009 г. на смену Казьмину из «Связьинвеста» пришел Александр Киселев, при котором и начались сокращения.
«Такой шаг «Почты России» в отношении управленческого аппарата среднего звена вполне логичен, принимая во внимание идущую модернизацию этого предприятия, - считает Алена Владимирская, руководитель «Работа@Mail.Ru». - Найти работу увольняющимся будет сложно, т.к. специфика почты такова, что люди работали на ней десятками лет, иногда даже династиями».
В крупных городах у бывших сотрудников будет больше возможностей найти похожую по стилю работу, например в «Сбербанке» или «Росгосстрахе», считает она. «В основном на таких должностях работают женщины старше 40 лет, - говорит CNews Владимирская. - В небольших городах и поселках почта - один из главных работодателей для них. Если в крупных городах такой кадровый выброс отразится на рынке не столь сильно, то в мелких я прогнозирую падение оплаты управленческого аппарата на уровне 10-15%».
