«Идейный» рынок
Юрий Сахаров
Республика Татарстан создает инфраструктуру для стимулирования инновационного процесса рыночными методами. Ее основой служит О чередным этапом развития татарстанского рынка интеллектуальной продукции стало состоявшееся в начале марта подписание соглашения о совместной деятельности между ИВФ РТ, ОАО "Связьинвестнефтехим" (СИНХ) и ОАО По словам генерального директора ИВФ РТ Марата Файзрахманова, договор между правообладателем идеи и тремя названными выше инвесторами может предусматривать их долевое участие в компании, созданной для выпуска инновационной продукции, или в интеллектуальной собственности, а также роялти. В этой связке фонд курирует самые важные в коммерческом отношении моменты - маркетинг, составление Питательная среда Как сообщил журналу "Эксперт Волга" Второй - дочерний - фонд планируется использовать для формирования совместно с частными инвесторами закрытого паевого инвестиционного фонда венчурных инвестиций. В качестве инструментов управления инновационным процессом ИВФ использует субсидирование процентной ставки по коммерческим кредитам, связанным с реализацией проектов, микрокредитование субъектов малого предпринимательства и оказание им лизинговых услуг, гранты на проведение НИОКР, а также конкурсы, стимулирующие инновационную активность. При этом инициатор идеи должен инвестировать собственные средства в объеме не менее 20% от стоимости проекта, обеспечить его завершение в течение 18 месяцев и выход на окупаемость в срок не более трех лет, а также гарантировать, что созданные в этот период активы будут сосредоточены на территории Татарстана. Финансовый спектр На осуществление своей деятельности фонд в 2005 году получил более 1,4 млрд рублей из республиканского бюджета (примерно 3% от его расходной части), из них почти 80% - непосредственно на реализацию инвестиционных проектов (см. график). Наиболее крупные из них - испытание и запуск в серийное производство легкого многоцелевого вертолета "АКТАЙ" на Казанском вертолетном заводе, создание новых мощностей на Казанском маслоэкстракционном заводе и реконструкция мельницы на Набережночелнинском комбинате хлебопродуктов. Всего в 2005 году специалистами фонда рассмотрены около 60 проектов, 11 из них отобраны для финансирования. Еще одним ведущим направлением деятельности фонда является среднесрочное микрокредитование субъектов малого предпринимательства: в 2005 году на эти цели было израсходовано 250 млн рублей. С мая прошлого года действует соглашение между ИВФ РТ, Агентством по развитию предпринимательства РТ и пулом аккредитованных банков, куда вошли "АК БАРС", Татфондбанк, Татагропромбанк, Автоградбанк и Татинвестбанк. В соответствии с условиями этого соглашения фонд депонировал под 1% годовых ресурсы для выдачи кредитов малым предприятиям в объеме не более 300 тыс. рублей на одного заемщика на срок не более трех лет под 5% годовых и выше (в 2005 году средняя ставка составила около 8,8%). При этом средства от ежемесячного погашения кредитов направляются на кредитование очередных заемщиков. По решению попечительского совета ИВФ РТ в 2005 году были выделены 18 грантов на общую сумму 13,7 млн рублей. Предоставляемая ИВФ возможность коммерциализации разработок оживила активность со стороны научного сообщества РТ: для участия в конкурсе, проводимом Федеральным фондом содействия развитию малых форм предприятий В 2006 году ИВФ, вокруг которого сконцентрирована вся инновационная деятельность, располагает суммой, превышающей 3,5 млрд рублей (почти 7% от расходной части республиканского бюджета против 3% в 2005 году). Из них 535 млн рублей - бюджетные средства, а 3 млрд - ресурсы фонда, накопленные им в 2005 году. Заместитель начальника отдела Департамента госрегулирования в экономике МЭРТ РФ Константин Фокин в комментарии журналу "Эксперт Волга" отметил, что реализованная в Татарстане система управления инновационным процессом - самая ресурсная не только в Поволжье, но и в России. Правда, в качестве более перспективной МЭРТ рекомендует модель, которая предусматривает софинансирование этого процесса за счет частных и бюджетных инвестиций в соотношении 50 на 50. В реализации этой модели поволжскими регионами опыт Татарстана, при всей его специфике, будет весьма полезен. Тем более что на сегодняшний день структур, подобных ИВФ РТ, в нашем макрорегионе еще не создано.
Страница сайта http://silicontaiga.ru
Оригинал находится по адресу http://silicontaiga.ru/home.asp?artId=4543 |