Тренинг "Планирование и управление изменениями"

Будем рады увидеть вас среди участников тренинга RUSSEE и университета Carnegie Mellon “Планирование и управление изменениями”, который пройдет в Санкт-Петербурге 23-24 сентября 2005 года.

Вам, безусловно, стала привычной ситуация, когда под воздействием внешних или внутренних факторов в компании инициируются различные изменения.

Например, изменения требований заказчика к программному обеспечению, поведение конкурентов на рынке или появление новых технологий, как правило, приводят к изменению конфигураций ПО, появлению его новых версий, изменению документации и т.д. Это, в свою очередь, приводит к целому ряду других взаимосвязанных изменений и к необходимости оперативного вмешательства практически во все процессы компании. Кроме того, некоторые изменения могут привести к серьезным нарушениям в системе планирования и управления ресурсами.

Конечно же, выпуск последующих версий программного обеспечения, например, можно заранее спланировать. Но, находясь в условиях агрессивной рыночной среды, мы просто не можем исключить появление стратегической задачи компании по форсированию выпуска новой версии. Всегда ли мы готовы к таким изменениям?

Разработчики тренинга “Планирование и управление изменениями”, в первую очередь, исходили из того, что изменения - это не угроза компании, а объективная реальность в современных условиях ведения бизнеса. Изменения - это процесс, которым можно и нужно эффективно управлять.

Ознакомиться с программой тренинга >>

Тренинг нацелен на то, чтобы продемонстрировать различные методы и технологии, позволяющие:

· улучшить процессы принятия решения на основе анализа факторов влияющих на изменения в компании;

· эффективно использовать ресурсы в условиях изменений (сбор метрик, оценка требуемых ресурсов, планирование и т.д.);

· улучшить процессы управления изменениями и конфигурациями (change management and configuration management);

· эффективно решать вопросы, связанные с управлением эволюционирующих систем;

· соотносить требования стандарта CMMi и процессов планирования, управления изменениями и конфигурациями;

· успешно выпускать релизы и проводить аудиты;

· создавать и использовать новейшие методы идентификации и отслеживания продукта (identification and tracking techniques).

Кроме того, тренинг поможет хорошо ориентироваться в методах разработки Agile и связанных с ним процессах планирования проектов и положений модели CMMi, а также в существующих прикладных решениях по управлению изменениями и конфигурациями.

По окончании тренинга участникам выдается сертификат университета Carnegie Mellon .

Напоминаем, что по-прежнему действует традиционная скидка в размере 5% от стоимости тренинга для компаний, входящих в отраслевые ассоциации “Силиконовая Тайга” и “РУССОФТ”.

Узнать больше о системе скидок компании RUSSEE >>

Дополнительную информацию об участии в тренинге вы сможете получить у менеджера по работе с клиентами Елены Родиной по телефону: +7(095)743-8561 и по электронной почте: elena@russee.com.

Зарегистрироваться на тренинг “Планирование и управление изменениями” >>