ООО «ВостСибСтрой» учится управлять стоимостью компании.

В условиях стремительного развития рынка строительства жилья оптимизация бизнес-процессов и управление стоимостью компании являются принципиальными вопросами для успешного развития строительных фирм.

5-7 мая компания «Форус Консалт» провела для ООО «ВостСибСтрой» корпоративный тренинг «Управление стоимостью компании». Слушателями тренинга стали как руководители головной строительной компании, так и генеральные директора предприятий, входящих в группу компаний «ВостСибСтрой».

Тренинг был посвещен рассмотрению вопросов, связанных с формированием портфеля корпоративных стратегий. Среди тем, озвученных в ходе тренинга, были следующие: процессы ранжирования характеристик стратегических хозяйственных единиц и формирование стратегий конкуренции; построение модели конкурентоспособной фирмы с точки зрения максимизации стоимости; анализ внешних факторов влияющих на конкурентоспособность фирмы и другие.

По мнению директора по развитию ООО «ВостСибСтрой» Ушаковой Н. А, целью тренинга было рассмотрение различных способов распределения общефирменных затрат, определение необходимости и адекватности этих расходов. Так как при активном развитии бизнеса неизбежен рост общефирменных затрат, то необходимо рассчитывать вовлеченность общефирменных подразделений в те или иные бизнес-направления. Это позволит оценить целесообразность дублирования некоторых видов деятельности и способы построения конкурентоспособности подразделений. Кроме того, это дает собственнику ясное представление о рентабельности тех или иных стратегических хозяйственных единиц.

Таким образом наиболее интересными и актуальными для компании, по мнению участников мероприятия, стали вопросы, посвященные управлению стоимости и формированию стратегических хозяйственных единиц.

Слушатели тренинга высоко оценили работу тренеров: теория была насыщена яркими примерами, а достаточно сложный материал излагался легко и доступно.