11 мая 2004 года

11-12 мая: Тренинг «Управление качеством проекта»

Дата проведения - 11-12 мая 2004 г. (9:30 - 17:30).
Место проведения - Санкт-Петербург, Петроградская наб. 18А, офис 307.
Провайдер тренинга - Санкт-Петербургское отделение PMI® (Project Management Institute).

Стоимость участия для участников проекта - USD 50.
Стоимость участия для членов ассоциаций-партнеров проекта - USD 75.
Стоимость участия для «не участников» проекта - USD100.

Мы просим Вас обратить внимание на тот факт, что согласно политике IFC проект ICT Connector берет на себя большую часть расходов на организацию и проведение тренинга. Указанная цена не является рыночной.

(В стоимость участия входят раздаточные материалы, кофе брейки и обеды. В стоимость участия не входит размещение иногородних участников и трансферы. (В случае необходимости может быть предоставлена информация о размещении в Санкт-Петербурге и т.д.).
По окончанию тренинга участникам выдаются сертификаты PMI®.

Для регистрации просим Вас заполнить регистрационную форму на нашем сайте http://www.russia-software.com/ict/  .

Для получения дополнительной информации обращайтесь к Татьяне Орешкиной, ассистенту проекта ICT Connector, по телефону +7 (812)332 0839 или электронной почте Toreshkina@ifc.org.

Программа тренинга
Управление качеством проекта
Project Quality Management

1.        Что такое качество, как мы понимаем качество и почему мы понимаем так.
2.        Что такое управление, и нужен ли нам высокоуровневый взгляд.
3.        Учения гуру качества: практическое применение возможно?!
4.        Эксперименты Деминга - основа понимания управления качеством.
5.        Система управления качеством и проект по разработке ПО-проблемы и пространство решений.
6.        Процессы управления качеством проекта в соответствии с PMBOK 2000-классическая методология.
7.        CMMI-модель улучшения процессов, в том числе процессов управления качеством.
8.        Стандарты ISO 9000 и управление качеством проекта по разработке ПО.
Lean Thinking, Six Sigma - дальнейшее развитие.