16 марта 2004 года

16-17 марта: «Управление стоимостью проекта по разработке ПО»

Дата проведения - 16-17 марта 2004 г. (9:30 - 17:30).
Место проведения - Санкт-Петербург, Петроградская наб. 18А, офис 307.
Провайдер тренинга - Санкт-Петербургское отделение PMI® (Project Management Institute).

Стоимость участия для участников проекта - USD 50.
Стоимость участия для членов ассоциаций-партнеров проекта - USD 75.
Стоимость участия для «не участников» проекта - USD100.

Мы просим Вас обратить внимание на тот факт, что согласно политике IFC проект ICT Connector берет на себя большую часть расходов на организацию и проведение тренинга. Указанная цена не является рыночной.

(В стоимость участия входят раздаточные материалы, кофе брейки и обеды. В стоимость участия не входит размещение иногородних участников и трансферы. (В случае необходимости может быть предоставлена информация о размещении в Санкт-Петербурге и т.д.).
По окончанию тренинга участникам выдаются сертификаты PMI®.

Для регистрации просим Вас заполнить регистрационную форму на нашем сайте http://www.russia-software.com/ict/  .

Для получения дополнительной информации обращайтесь к Татьяне Орешкиной, ассистенту проекта ICT Connector, по телефону +7 (812)332 0839 или электронной почте Toreshkina@ifc.org.

Программа тренинга

Project Cost Management
Управление стоимостью проекта по разработки ПО.

1. Инвестиционная оценка стоимости проекта.

• Оценка финансовых показателей (NPV,ROI,IRR).
• Ожидаемый денежный поток (Expected Monetary Value).
• Стоимость проекта как составная часть стоимости компании.
       

2.   Оценка стоимости реализуемого проекта.

• Виды оценок, методы оценок
• Оценка ПО -методы и процессы.
• Функциональные точки
• COCOMO 2    

3.     Бюджетирование проекта - разработка гибких бюджетов проекта 

4.    Управление и контроль стоимости проекта.

• Контроль показателей проекта
• Управление освоенным объемом (Earned Value Management)